Politique 431 - Barèmes salariaux - Employés remplaçants ou affectés à des événements spécifiques

I. PHILOSOPHIE

La vision du Conseil scolaire concernant le personnel de soutien stipule que :

  1. La mise en place d'une culture d'excellence centrée sur l'enfant dépendra des efforts de tous les adultes au sein de l'organisation. Si l'excellence en matière d'éducation est souvent envisagée exclusivement sous l'angle de l'interaction entre enseignants et élèves, un district scolaire véritablement de classe mondiale visera l'excellence dans tous les domaines d'activité.
     
  2. Afin que tous les élèves puissent atteindre leur plein potentiel sur le plan scolaire et personnel, les membres du personnel de soutien reconnaîtront et accepteront qu’ils sont des partenaires de la réussite scolaire de chaque élève et qu’ils font partie intégrante de notre système scolaire. Ces employés hautement qualifiés seront des modèles positifs, déterminés à créer un environnement d’apprentissage favorable pour tous les élèves, tout en apportant un soutien essentiel aux enseignants. Leurs attitudes positives, leurs paroles d'encouragement et leur discipline cohérente et bienveillante constitueront un élément essentiel de l'orientation de Minnetonka vers l'excellence centrée sur l'enfant.
     
  3. De même, nous attendons de tous ceux qui travaillent pour le district qu’ils soient des ambassadeurs positifs de nos écoles dans l’exercice de leurs fonctions quotidiennes. Les membres du personnel de soutien apportent une contribution unique à notre organisation et jouent un rôle essentiel de relais de communication au sein de notre communauté. Leur attitude serviable et leur réactivité refléteront le meilleur de ce que nous sommes et de ce que nous faisons. L’excellence dans tous les domaines de soutien permettra à chacun de donner le meilleur de soi-même, ce qui nous permettra ainsi de réaliser notre mission et notre vision.

II. OBJET

Cette politique définit les barèmes salariaux applicables au personnel à temps partiel et/ou aux remplaçants. La vision du Conseil d'administration souligne l'importance de ces postes pour la réussite de nos établissements scolaires et de nos élèves.

III. CONDITIONS

  1. En aucun cas, les salaires versés ne pourront être inférieurs au salaire minimum fixé par la loi.
     
  2. En aucun cas, les salaires versés ne doivent dépasser les montants fixés par ailleurs dans la politique du Conseil ou dans la convention collective pour le personnel remplacé à titre temporaire.

IV. PRINCIPES GÉNÉRAUX

Le directeur général, ou son représentant, doit examiner chaque année les niveaux de rémunération et les facteurs qui les influencent, notamment le budget et les conditions du marché, et publier les barèmes pour l'année scolaire. Le directeur général, ou son représentant, est habilité à modifier ces barèmes en cours d'année si les circonstances l'exigent. Les barèmes spécifiques seront approuvés par le conseil d'administration.

V. RESPECT DES AUTRES POLITIQUES

Tout employé recruté en vertu de la présente politique pour l'un des postes énumérés à la section 1 est soumis à l'ensemble des autres politiques du district et doit se conformer aux politiques relatives au recrutement, notamment, mais sans s'y limiter :

N° 401 Égalité des chances en matière d'emploi
N° 404 : Vérification des antécédents des employés
#424 Statut de la licence
#433 Népotisme
 

Les postes énumérés à la section 2 ne nécessitent généralement pas de vérification des antécédents, dans la mesure où le recrutement concerne une activité ponctuelle. Toutefois, toutes les autres politiques applicables s'appliquent.

VI. TAUX DE RÉMUNÉRATION

Les barèmes applicables aux postes suivants figurent dans les barèmes salariaux autorisés en vertu de la politique 431,
Section 1.
 
  1. Assistants pédagogiques
  2. Administratif
  3. Personnel chargé de la nutrition infantile
  4. Personnel d'entretien
  5. Infirmières diplômées
  6. Surveillants

VII. ASSISTANT ÉTUDIANT

Salaire minimum : conformément à la législation en vigueur.

VIII. ACTIVITÉS PARASCOLAIRES

Conformément aux directives du Conseil scolaire, tout sera mis en œuvre pour recruter des bénévoles. Lorsqu’il n’est pas possible de recruter des bénévoles, les taux de rémunération indiqués dans la section 2 de la Politique 431 s’appliqueront.

IX. SUBSTITUT CLINIQUE EN ORTHOPHONIE

Si la personne recrutée en tant qu'orthophoniste pour le dépistage préscolaire est actuellement employée par l'académie en tant qu'enseignant, elle percevra son salaire horaire habituel.

X. DEMANDE DE RÉMUNÉRATION

  1. Les salaires adoptés s'appliquent, sauf si la personne employée est couverte par une directive du conseil d'administration ou une convention collective comportant des dispositions spécifiques relatives aux salaires à verser. Dans ce cas, ce sont les dispositions de la directive du conseil d'administration ou de la convention collective qui s'appliquent.
     
  2. Tout paiement dépassant les limites indiquées peut être effectué sur autorisation du directeur ou de son représentant.

XI. MISSIONS DE REMPLACEMENT PROLONGÉES

  1. Après avoir occupé un poste de remplaçant dans le cadre de la même mission, le remplaçant sera rémunéré selon les conditions applicables aux contrats à long terme, soit au premier échelon de l'échelle salariale, à compter du sixième jour de la mission.
     
  2. Lorsque l'employeur sait à l'avance que la mission de remplacement s'étendra au-delà de cinq jours, le remplaçant peut être rémunéré selon les conditions applicables aux missions de longue durée dès le premier jour de la mission, à la discrétion du directeur ou de son représentant.

XII. SUBSTITUTS À L'IMMERSION

Les enseignants remplaçants sous contrat pour les programmes d'immersion qui ont été recrutés au plus tard le 3 novembre 2023 et qui assurent une mission de remplacement en tant qu'assistant pédagogique dans le cadre d'un programme d'immersion seront rémunérés au barème salarial applicable aux enseignants remplaçants.

XIII. Remplaçants auxiliaires à la retraite

Les anciens auxiliaires de Minnetonka qui reprennent le travail en tant qu'auxiliaires remplaçants percevront le salaire le plus élevé entre leur pension de retraite et le barème actuel des auxiliaires remplaçants.

XIV. SURVEILLANTS

Les barèmes de rémunération des surveillants seront fixés en fonction du statut de leur licence et du type de mission.

Politiques connexes :

N° 401 Égalité des chances en matière d'emploi
N° 404 Vérification des antécédents professionnels
N° 414 Obligation de signaler les cas de négligence ou de maltraitance physique ou sexuelle envers les enfants
N° 417 Utilisation de produits chimiques
#424 Statut de la licence
#427 Harcèlement et violence
#428 Un lieu de travail respectueux
#428 Un lieu de travail respectueux
N° 430 Enseignants suppléants
N° 432 Personnel de soutien confidentiel
 
Approuvé le 12 septembre 2019
Mis à jour le 28 octobre 2021
Approuvé le 4 novembre 2021
Mis à jour le 15 septembre 2022
Approuvé le 6 octobre 2022
Approuvé le 1er août 2024
Révisé et approuvé le 29 mai 2025
Révisé et approuvé le 11 décembre 2025
 

*Barèmes salariaux autorisés en vertu de la politique 431 du conseil scolaire*

Section 1 : Barèmes salariaux applicables aux remplaçants et aux employés affectés à des événements spécifiques à compter du 1er décembre 2025 :

  1. Assistants pédagogiques
    1. 18,50 $ de l'heure pour les classes A à C
    2. 19,00 $ de l'heure pour les catégories D et ESST
    3. 20,00 $ de l'heure pour la catégorie E
       
  2. Administratif
    1. 16,60 $ de l'heure pour le niveau I
    2. 16,60 $ de l'heure pour le niveau II
    3.  17,64 $ de l'heure pour le niveau III
    4. 18,74 $ de l'heure pour le niveau IV
    5. 19,22 $ de l'heure pour le niveau V+
       
  3. Personnel chargé de la nutrition infantile
    1. 18,75 $ de l'heure pour tous les niveaux
       
  4. Personnel d'entretien
    1. 18,75 $ de l'heure pour tous les niveaux
       
  5. Infirmière diplômée
    1. 30,00 $ de l'heure pour les remplaçants
    2. 30,00 $ de l'heure pour une infirmière diplômée d'État chargée du dépistage chez les jeunes enfants
       
  6. Surveillants
    1. Retraité de Minnetonka :
      • Non-licensed regular pay rate when retired
      • Titulaire d'une licence : 35,05 $ de l'heure
    2. Employés actuels :
      • Non-licensed: Current Pay Rate
      • Titulaire d'une licence : 35,05 $ de l'heure
    3. Nouvelle recrue :
      • Sans licence : 17,80 $ de l'heure
      • Titulaire d'une licence : 35,05 $ de l'heure
    4. Examens AP/IB (professeurs diplômés ou non) : 35,05 $ de l'heure


Section 2 : Barèmes salariaux applicables aux employés chargés des activités parascolaires liées à des événements spécifiques

Automne 
Football 
Tarif horaire 
Phase finale 
Durée estimée 
Vendeurs/caissiers 
 $18 
Conformément à l'article  
De 17 h 30 jusqu'à la fin du match  
L'équipe Chain 
 $18 
Conformément à l'article  
De 18 h 30 jusqu'à la fin du match 
Responsable 
 $22 
Conformément à l'article  
De 17 h 30 jusqu'à la fin du match  
Tableau d'affichage 
 $20 
Conformément à l'article  
De 18 h 30 jusqu'à la fin du match 
Responsable des opérations de jeu 
 $20 
Conformément à l'article  
30 minutes avant 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article  
De 17 h à une heure après le match 
Responsable de la billetterie 
 $20 
Conformément à l'article 
De 17 h à 30 minutes après le match 
Écran vidéo (nouveau) 
 $26 
Conformément à l'article 
 Divers jusqu'à la fin de la partie  
Football 
 
Phase finale 
Durée estimée 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
Conformément à l'article 
45 minutes avant le match 
Annonceur / Tableau d'affichage 
 $20 
Conformément à l'article 
30 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du match 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
1 heure avant le début du premier match jusqu'à la fin du match 
Écran vidéo (nouveau) 
 $26 
Conformément à l'article 
 Divers jusqu'à la fin de la partie  
Volleyball 
 
Phase finale 
Durée estimée 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
Conformément à l'article 
De 17 h jusqu'à la fin du troisième match de la rencontre universitaire 
Juge de touche 
 $20 
Conformément à l'article 
De 17 h jusqu'à la fin du match universitaire 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
De 16 h 30 jusqu'à la fin du match 
Responsable des opérations de jeu 
 $20 
Conformément à l'article  
30 minutes avant 
Libéro buteur 
 $18 
  
De 18 h 30 jusqu'à la fin des matchs 
Ski de fond  
 
  
  
Rencontrez Worker 
 $20 
  
  
Football adapté 
 
  
  
Tableau d'affichage / Commentateur 
 $20 
Conformément à l'article 
De 15 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
30 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match 

 

Hiver  
Basket-ball filles/garçons 
Tarif horaire 
Phase finale 
Durée estimée 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
45 minutes avant le début du premier match 
Responsables 
 $20 
Conformément à l'article 
une heure avant le coup d'envoi prévu du match de l'équipe universitaire jusqu'à la fin de ce match 
Vendeur/caissier de billets 
 $20 
Conformément à l'article 
45 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match 
Responsable des opérations de jeu
$20
Conformément à l'article
30 minutes avant
Classement de la 9e manche 
 $18 
  
15 minutes avant la fin du match 
Écran géant
$26
Conformément à l'article
Divers
Lutte 
  
  
  
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
1 heure avant la fin du premier match  
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
Conformément à l'article 
2 matchs / 1 heure avant le coup d'envoi 
Responsable des opérations de jeu
$20
Conformément à l'article
30 minutes avant
Gymnastique 
  
  
  
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
1 heure avant la fin du match  
Responsable des opérations de jeu
$20
Conformément à l'article
30 minutes avant
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
Conformément à l'article 
45 minutes avant le début  
Hockey 
  
  
  
Contrôleur 
 $18 
Conformément à l'article 
16 h 30 - 20 h 30
Responsables de la gestion des foules 
 $20 
Conformément à l'article 
15 minutes avant le début du match universitaire jusqu'à la fin 
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
30 minutes avant le début de la compétition junior jusqu'à la fin du match senior, puis jusqu'à une heure avant la fin du match senior  
Danse 
  
  
  
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
De 17 h jusqu'à la fin des matchs universitaires 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
Conformément à l'article  
45 minutes avant le début de l'événement   
Responsables 
 $20 
  
De 17 h jusqu'à la fin de la compétition 
Hockey en salle adapté 
  
  
  
Responsable événementiel 
 $22 
Conformément à l'article 
30 minutes avant le début du premier match 
Présentateur 
 $20 
Conformément à l'article 
15 minutes avant le début du premier match 

 

Printemps 
Piste 
 
Durée estimée 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
45 minutes avant la fin de la compétition 
Personnel événementiel 
 $20 
30 minutes avant la fin de la compétition  
Responsable événementiel 
$22
60 minutes avant la fin de la compétition 
Softball adapté 
 
 
Annonceur / Tableau d'affichage 
 $20 
 
Responsable événementiel 
 $22 
 
Baseball 
  
 
Commentateur/Marqueur 
$18 
 
Responsable 
 $20 
 
Responsable événementiel 
 $22 
 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
 
Lacrosse 
Match unique 
 
Responsable des opérations de jeu 
 $20 
30 minutes avant le début
Responsable événementiel 
 $22 
 
Contrôleur/Vendeur de billets 
 $18 
45 minutes avant le début
Natation 
Rencontres à deux 
 
Vendeur/caissier de billets 
 $18 
45 minutes avant le début 
Responsable des opérations de jeu 
 $20 
30 minutes avant le début
Responsable événementiel 
 $22 
45 minutes avant le début