Minnetonka Family Collaborative (MFC)
Le Minnetonka Family Collaborative (MFC) a été créé en 2005 afin de contribuer à l'épanouissement d'une communauté saine pour les enfants et les jeunes scolarisés dans le district scolaire public de Minnetonka.
Notre mission
La mission du Minnetonka Family Collaborative est de soutenir et de promouvoir le bien-être de tous les jeunes et de toutes les familles du district scolaire de Minnetonka, en partenariat avec la communauté.
Notre vision
Être le point de rencontre le plus efficace et le plus accessible entre les besoins et les ressources, afin de favoriser l'épanouissement des jeunes et des familles dans le district scolaire de Minnetonka.
- Efforts collectifs
- Source de financement
- Règlement intérieur
- Cycle de subventions 2025-2026 du Minnetonka Family Collaborative
Efforts collectifs
Les partenaires du Minnetonka Family Collaborative se réunissent tout au long de l'année scolaire pour échanger des informations sur les programmes et les ressources communautaires, et pour rechercher des moyens de soutenir les familles ainsi que d'autres possibilités d'améliorer la vie de la communauté.
Nous favorisons les processus collaboratifs et mettons en commun les points de vue, les informations et les ressources de divers partenaires et parties prenantes afin d'apporter des solutions aux lacunes en matière de services, à la coordination des services et aux besoins non satisfaits des familles de la communauté.
Source de financement
Le Collectif bénéficie d'un financement fédéral dans le cadre du programme « Local Collaborative Time Study » (LCTS). Ces fonds ont été affectés, en vertu d'une loi de l'État, au développement des services d'intervention précoce et de prévention dans les communautés du Minnesota. Ils sont distribués par l'intermédiaire du Département des services sociaux et de la santé publique.
Règlement intérieur
Le Minnetonka Family Collaborative est régi par un règlement intérieur élaboré par les partenaires communautaires du MFC.
Article 1 – Dénomination
Article 1. Dénomination
La dénomination de l'organisation est « Minnetonka Family Services Collaborative » (« MFSC »).
Article 2 - Adhésion
Section 1. Membres de l'
L' se compose de partenaires du réseau et de partenaires mandatés, qui sont membres votants du Conseil du réseau, ainsi que de membres non votants du Conseil du réseau MFSC.
L' se compose de partenaires du réseau et de partenaires mandatés, qui sont membres votants du Conseil du réseau, ainsi que de membres non votants du Conseil du réseau MFSC.
Section 2. Partenaires désignés
Les représentants des entités suivantes sont désignés comme partenaires mandatés du Conseil de collaboration :
- 2 représentants du district scolaire indépendant n° 276
- 1 représentant du comté de Hennepin (le comté de Hennepin désignera son représentant en fonction des points à l'ordre du jour)
- 1 représentant d'une agence d'action communautaire (CAPSH) ou d'un programme Head Start opérant au sein du district scolaire de Minnetonka
- 1 représentant d'un organisme de santé publique municipal ou départemental intervenant dans le district scolaire de Minnetonka
Section 3. Partenaires de collaboration
Les partenaires de collaboration seront sélectionnés de manière à assurer une représentation aussi large que possible parmi les entités ou populations suivantes :
- Les villes situées entièrement ou partiellement dans le district scolaire de Minnetonka
- Forces de l'ordre / système pénitentiaire
- Communautés religieuses
- Secteur des entreprises ou Chambre de commerce
- Parents/associations de parents
- Jeunes (moins de 18 ans)
- Organisations au service des jeunes ou des familles
- Professionnels de la santé mentale et physique
- Organisations communautaires à vocation culturelle
- Associations civiques locales
- Fondations caritatives locales
- D'autres représentants compétents pour collaborer au nom des jeunes et des familles.
Section 4. Membres votants
Le Conseil collaboratif se composera des huit membres votants suivants, auxquels pourront s'ajouter jusqu'à deux membres hors cadre :
- Deux représentants du district scolaire indépendant n° 276 ;
- un représentant du comté de Hennepin (le comté de Hennepin désignera son représentant en fonction des points spécifiques à l'ordre du jour) ;
- Un représentant d'une agence d'action communautaire (CAPSH) ou d'un programme Head Start opérant au sein du district scolaire de Minnetonka ;
- Un représentant d'un organisme de santé publique municipal ou départemental intervenant dans le district scolaire de Minnetonka ;
- un représentant d'une ville du district ;
- deux représentants du secteur des services sociaux et de la santé mentale ;
- Jusqu'à deux représentants désignés parmi la liste des partenaires de collaboration ci-dessus, avec un
- préférence pour la représentation des parents et des services de police/pénitentiaires.
Section 5. Solutions alternatives
Chaque membre votant désignera un suppléant au sein de son groupe de parties prenantes pour siéger au Conseil de collaboration. Les suppléants disposeront de tous les droits de vote en l'absence du membre désigné.
Section 6. Sélection des membres votants
Le district scolaire, les villes, le comté de Hennepin, le CAPSH, les parents et les prestataires désigneront chacun leurs propres représentants au sein du Conseil de collaboration. Des représentants de haut niveau issus d'autres entités seront invités à participer dans le cadre d'un processus de nomination défini par le Comité exécutif. Les candidats devront occuper un poste au plus haut niveau hiérarchique possible, afin de préserver le pouvoir décisionnel de l'instance.
Section 7. Conditions de nomination
Tous les mandats ont une durée d'un an et sont renouvelables au 1er septembre, date de la rentrée scolaire. Les représentants désignés et les représentants élus au suffrage universel peuvent être reconduits pour des mandats consécutifs à l'issue du processus de nomination.
Section 8. Membres sans droit de vote
Toute autre personne ou tout autre représentant qui adhère à la mission et aux valeurs fondamentales du MFSC et s'y engage peut assister aux réunions du Conseil collaboratif du MFSC ; toutefois, ces personnes ne seront pas membres votants du Conseil collaboratif.
Section 9. Coordinateur(s) de la collaboration
Le ou les coordinateurs du groupe de travail siègent d'office au sein du conseil du groupe de travail, sans disposer du droit de vote.
Article 3 – Administrateurs (le Conseil de la MFSC)
Section 1. Rôle et composition du conseil d'administration.
Le Conseil de collaboration est chargé de définir la politique générale et l'orientation du MFSC ; la responsabilité des opérations quotidiennes est déléguée au coordinateur de la collaboration et aux comités. Le Conseil de collaboration doit approuver le budget, et toutes les dépenses doivent s'inscrire dans les limites de celui-ci. Le Conseil de collaboration compte jusqu'à 10 membres votants, conformément aux dispositions de l'article II.
Section 2. Réunions
Le Conseil de collaboration se réunira aussi souvent que nécessaire pour mener à bien les travaux décrits dans son plan, à une date et en un lieu convenus.
Le Conseil de collaboration se réunira aussi souvent que nécessaire pour mener à bien les travaux décrits dans son plan, à une date et en un lieu convenus.
Section 3. Élections au Conseil de collaboration
L'élection de nouveaux membres ou la réélection des membres actuels pour un second mandat constituera le premier point à l'ordre du jour de la réunion de septembre du Conseil de collaboration. Les membres seront élus à la majorité des voix des membres actuels.
Section 4. Sièges des membres désignés
Les représentants des membres désignés seront désignés lors de la réunion de septembre du Conseil de collaboration. Ces membres ne sont pas élus, mais nommés par les entités qu’ils représentent.
Les représentants des membres désignés seront désignés lors de la réunion de septembre du Conseil de collaboration. Ces membres ne sont pas élus, mais nommés par les entités qu’ils représentent.
Section 5. Mandats
Tous les membres du Conseil de collaboration exercent un mandat d'un an renouvelable et sont rééligibles.
Tous les membres du Conseil de collaboration exercent un mandat d'un an renouvelable et sont rééligibles.
Section 6. Quorum
Au moins 51 % des membres votants du Conseil collaboratif doivent être présents au début d'une réunion pour que les délibérations puissent avoir lieu et que des motions puissent être présentées ou adoptées.
Au moins 51 % des membres votants du Conseil collaboratif doivent être présents au début d'une réunion pour que les délibérations puissent avoir lieu et que des motions puissent être présentées ou adoptées.
Section 7. Membres ayant le droit de vote
Les membres ayant le droit de vote sont désignés à l'article II. Chaque représentant dispose d'une (1) voix. Les questions soumises au vote sont adoptées à la majorité simple.
Les membres ayant le droit de vote sont désignés à l'article II. Chaque représentant dispose d'une (1) voix. Les questions soumises au vote sont adoptées à la majorité simple.
Article 8. Décisions par écrit
Toute décision dont l'adoption est requise ou autorisée lors d'une réunion du Conseil de collaboration peut être prise sans réunion, par voie de décision écrite signée par la majorité simple des membres habilités à voter sur cette décision. La décision écrite prend effet dès qu'elle a été signée par l'ensemble de ces membres, sauf si une date d'entrée en vigueur différente est prévue dans la décision écrite.
Toute décision dont l'adoption est requise ou autorisée lors d'une réunion du Conseil de collaboration peut être prise sans réunion, par voie de décision écrite signée par la majorité simple des membres habilités à voter sur cette décision. La décision écrite prend effet dès qu'elle a été signée par l'ensemble de ces membres, sauf si une date d'entrée en vigueur différente est prévue dans la décision écrite.
Article 9. Convoque
Toute réunion officielle du Conseil de collaboration doit faire l'objet d'une convocation écrite adressée à chaque membre du Conseil de collaboration au moins cinq (5) jours à l'avance.
Toute réunion officielle du Conseil de collaboration doit faire l'objet d'une convocation écrite adressée à chaque membre du Conseil de collaboration au moins cinq (5) jours à l'avance.
Article 10. Postes vacants
Lorsqu’un poste devient vacant au sein du Conseil de collaboration, les membres actuels du Conseil peuvent soumettre des candidatures pour de nouveaux membres au président, deux semaines avant la réunion du Conseil. Ces candidatures sont communiquées aux membres du Conseil de collaboration en même temps que la convocation à la réunion ordinaire du Conseil, et font l’objet d’un vote lors de la réunion suivante. Les postes vacants sont pourvus jusqu’à la fin du mandat du membre concerné du Conseil de collaboration.
Lorsqu’un poste devient vacant au sein du Conseil de collaboration, les membres actuels du Conseil peuvent soumettre des candidatures pour de nouveaux membres au président, deux semaines avant la réunion du Conseil. Ces candidatures sont communiquées aux membres du Conseil de collaboration en même temps que la convocation à la réunion ordinaire du Conseil, et font l’objet d’un vote lors de la réunion suivante. Les postes vacants sont pourvus jusqu’à la fin du mandat du membre concerné du Conseil de collaboration.
Article 11. Démission
Cessation de fonctions et absences. Toute démission du Conseil de collaboration doit être formulée par écrit et reçue par le président. Un membre non mandaté peut être démis de ses fonctions au sein du Conseil de collaboration pour cause d'absences excessives s'il a accumulé trois absences non justifiées aux réunions du Conseil de collaboration au cours d'une année, à condition que le membre et l'entité qu'il représente en soient informés dix (10) jours avant la réunion au cours de laquelle le vote de destitution aura lieu. L'entité aura la possibilité de recommander un remplaçant pour ce membre. Un membre du Conseil de collaboration peut être révoqué pour d'autres motifs par un vote à la majorité des deux tiers des membres votants restants du Conseil de collaboration. Les partenaires mandatés seront informés si le représentant désigné de ce partenaire a accumulé trois absences non justifiées aux réunions du Conseil de collaboration, afin que le partenaire mandaté puisse nommer un autre représentant.
Cessation de fonctions et absences. Toute démission du Conseil de collaboration doit être formulée par écrit et reçue par le président. Un membre non mandaté peut être démis de ses fonctions au sein du Conseil de collaboration pour cause d'absences excessives s'il a accumulé trois absences non justifiées aux réunions du Conseil de collaboration au cours d'une année, à condition que le membre et l'entité qu'il représente en soient informés dix (10) jours avant la réunion au cours de laquelle le vote de destitution aura lieu. L'entité aura la possibilité de recommander un remplaçant pour ce membre. Un membre du Conseil de collaboration peut être révoqué pour d'autres motifs par un vote à la majorité des deux tiers des membres votants restants du Conseil de collaboration. Les partenaires mandatés seront informés si le représentant désigné de ce partenaire a accumulé trois absences non justifiées aux réunions du Conseil de collaboration, afin que le partenaire mandaté puisse nommer un autre représentant.
Article 4 - Réunions
Section 1. Réunions
Le Conseil peut fixer la date et le lieu de ses réunions comme il l'entend. Les réunions se tiendront en tout lieu, situé ou non dans l'État du Minnesota, que le Conseil du MFSC désignera. Le président du MFSC ou un groupe de trois membres votants du Conseil du MFSC peut convoquer une réunion extraordinaire du Conseil.
Le Conseil peut fixer la date et le lieu de ses réunions comme il l'entend. Les réunions se tiendront en tout lieu, situé ou non dans l'État du Minnesota, que le Conseil du MFSC désignera. Le président du MFSC ou un groupe de trois membres votants du Conseil du MFSC peut convoquer une réunion extraordinaire du Conseil.
Section 2. Avis
La convocation aux réunions du Conseil doit être notifiée par voie orale avec un préavis de quarante-huit (48) heures ou par écrit avec un préavis de sept (7) jours à tous les membres votants, en précisant la date, l'heure et le lieu de la réunion. La convocation n'est pas tenue de mentionner l'objet de la réunion, sauf si la loi ou les présents statuts en disposent autrement. La notification orale peut être faite par téléphone ou en personne. La notification écrite peut être envoyée par courrier, télécopie, télégramme, courrier électronique ou SMS, ou être remise à l'adresse figurant dans les registres du Conseil pour chaque représentant. Si un calendrier des réunions est adopté par le Conseil, ou si la date et l'heure de la réunion du Conseil ont été annoncées lors d'une réunion précédente du Conseil, aucune notification n'est requise.
Section 3. Renonciation à la convocation
Un membre votant peut renoncer à la convocation à toute réunion avant, pendant ou après celle-ci, par écrit, oralement ou par sa présence. La présence d'un membre votant à une réunion vaut renonciation à la convocation à cette réunion, à moins que l'administrateur ne s'oppose, au début de la réunion, à la conduite des travaux au motif que la réunion n'a pas été convoquée ou ouverte conformément à la loi et qu'il ne participe pas à la réunion par la suite.
Un membre votant peut renoncer à la convocation à toute réunion avant, pendant ou après celle-ci, par écrit, oralement ou par sa présence. La présence d'un membre votant à une réunion vaut renonciation à la convocation à cette réunion, à moins que l'administrateur ne s'oppose, au début de la réunion, à la conduite des travaux au motif que la réunion n'a pas été convoquée ou ouverte conformément à la loi et qu'il ne participe pas à la réunion par la suite.
Section 4. Réunions par conférence électronique
Une conférence réunissant des membres ayant le droit de vote, ou des membres de tout comité permanent ou ad hoc désigné par le Conseil, par tout moyen de communication permettant aux participants de s'entendre simultanément pendant la conférence, constitue une réunion du Conseil ou du comité, à condition que la conférence fasse l'objet d'une convocation identique à celle requise pour une réunion, et que le nombre de personnes participant à la conférence soit suffisant pour constituer le quorum lors de la réunion. La participation à une réunion par ces moyens vaut présence physique à la réunion.
Une conférence réunissant des membres ayant le droit de vote, ou des membres de tout comité permanent ou ad hoc désigné par le Conseil, par tout moyen de communication permettant aux participants de s'entendre simultanément pendant la conférence, constitue une réunion du Conseil ou du comité, à condition que la conférence fasse l'objet d'une convocation identique à celle requise pour une réunion, et que le nombre de personnes participant à la conférence soit suffisant pour constituer le quorum lors de la réunion. La participation à une réunion par ces moyens vaut présence physique à la réunion.
Section 5. Rémunération
Les membres votants et non votants ne perçoivent aucune rémunération pour leurs services en tant que membres du Conseil, mais peuvent se voir rembourser les frais raisonnables justifiés dans le plan de travail ou le budget annuel approuvé. Aucune disposition des présentes ne doit être interprétée comme empêchant un membre votant de servir le MFSC à un autre titre et de percevoir une rémunération appropriée à ce titre.
Les membres votants et non votants ne perçoivent aucune rémunération pour leurs services en tant que membres du Conseil, mais peuvent se voir rembourser les frais raisonnables justifiés dans le plan de travail ou le budget annuel approuvé. Aucune disposition des présentes ne doit être interprétée comme empêchant un membre votant de servir le MFSC à un autre titre et de percevoir une rémunération appropriée à ce titre.
Article 5 - Membres du bureau
Section 1. Membres du bureau et fonctions
Le Conseil collaboratif comprend deux membres du bureau : un président et un vice-président, ou deux coprésidents. Leur mandat est d'un an, renouvelable sur approbation des membres votants, et le nombre de mandats est laissé à la discrétion du Conseil collaboratif. Les membres du bureau sont élus chaque année en septembre à la majorité des voix du Conseil collaboratif.
Le Conseil collaboratif comprend deux membres du bureau : un président et un vice-président, ou deux coprésidents. Leur mandat est d'un an, renouvelable sur approbation des membres votants, et le nombre de mandats est laissé à la discrétion du Conseil collaboratif. Les membres du bureau sont élus chaque année en septembre à la majorité des voix du Conseil collaboratif.
Section 2. Fonctions du président
Le président convoque les réunions régulières du Conseil de collaboration, en établit l'ordre du jour et représente le MFSC au sein de l'Alliance pour les familles et les enfants du comté de Hennepin. Si le président est dans l'impossibilité de présider une réunion du Conseil de collaboration, celle-ci est présidée par le vice-président ou un autre membre du Comité exécutif.
Le président convoque les réunions régulières du Conseil de collaboration, en établit l'ordre du jour et représente le MFSC au sein de l'Alliance pour les familles et les enfants du comté de Hennepin. Si le président est dans l'impossibilité de présider une réunion du Conseil de collaboration, celle-ci est présidée par le vice-président ou un autre membre du Comité exécutif.
Parmi les autres responsabilités, on peut citer :
- Organiser et animer des réunions ;
- Signez les documents si nécessaire ;
- Communiquer régulièrement avec le ou les coordinateurs du MFSC et les membres du comité exécutif du MFSC ;
- Accomplir toute autre tâche jugée nécessaire par le Conseil.
Section 3. Fonctions du vice-président
Le vice-président assumera les fonctions du président en l'absence de ce dernier.
Le vice-président assumera les fonctions du président en l'absence de ce dernier.
Article 4. Révocation du président
Le président peut être destitué par un vote à la majorité du Conseil chaque fois que celui-ci estime que cela sert au mieux les intérêts du Conseil.
Section 5. Démission
Le président peut démissionner à tout moment en adressant un avis écrit au MFSC. La démission prend effet dès réception de l'avis par le MFSC, sans qu'une acceptation soit nécessaire, sauf si une date ultérieure est précisée dans l'avis. Le Conseil nommera alors le nouveau président.
Le président peut démissionner à tout moment en adressant un avis écrit au MFSC. La démission prend effet dès réception de l'avis par le MFSC, sans qu'une acceptation soit nécessaire, sauf si une date ultérieure est précisée dans l'avis. Le Conseil nommera alors le nouveau président.
Section 6. Autres membres du bureau
Tout autre membre du bureau nommé par le Conseil exerce les fonctions et assume les responsabilités que le Conseil peut lui attribuer.
Tout autre membre du bureau nommé par le Conseil exerce les fonctions et assume les responsabilités que le Conseil peut lui attribuer.
Article 7. Délégation
Sauf interdiction par une résolution du Conseil, le président élu ou nommé par le Conseil d'administration peut déléguer par écrit tout ou partie des fonctions et pouvoirs liés à sa charge à d'autres personnes, en précisant la durée de validité de cette délégation.
Sauf interdiction par une résolution du Conseil, le président élu ou nommé par le Conseil d'administration peut déléguer par écrit tout ou partie des fonctions et pouvoirs liés à sa charge à d'autres personnes, en précisant la durée de validité de cette délégation.
Article 6 - Coordinateur(s) de la collaboration
Article 1. Le ou les coordinateurs du projet collaboratif sont chargés de la gestion quotidienne du MFSC
Le coordinateur du projet collaboratif doit être un employé ou un collaborateur sous contrat de l'administration financière du MFSC
Le coordinateur du projet collaboratif doit être un employé ou un collaborateur sous contrat de l'administration financière du MFSC
agent, et sera soumis aux mêmes pratiques en matière d'emploi, et bénéficiera des avantages sociaux conformément à ceux qui régissent ou sont offerts aux autres employés de l'agent financier se trouvant dans une situation similaire. Nonobstant les conditions d'emploi, le Conseil de collaboration sera chargé de la sélection et du licenciement du coordinateur de la collaboration.
Article 7 - Comités
Section 1. Composition du comité exécutif Le comité exécutif peut être composé du président, du vice-président, d’un ou plusieurs présidents de comités ou de groupes de travail, d’un ou plusieurs représentants des partenaires mandatés, ainsi que du coordinateur du collectif, qui siège d’office. À l'exception du pouvoir de modifier les statuts et le règlement intérieur, le Comité exécutif dispose de tous les pouvoirs et de toute l'autorité du Conseil de collaboration, sous réserve de la direction et du contrôle de ce dernier. Si le Comité exécutif apporte une modification au budget, celle-ci doit être communiquée au Conseil de collaboration et approuvée par celui-ci lors de sa prochaine réunion ordinaire.
Section 2. Autres comités
Le Conseil peut également, de temps à autre, nommer d'autres
Le Conseil peut également, de temps à autre, nommer d'autres
les comités qu'il jugera opportuns, et peut définir les attributions et la composition de ces derniers
autres commissions.
Article 8 - Finances
Article 1. Exercice financier.
L'exercice financier s'étend du 1er juillet au 31 juin.
L'exercice financier s'étend du 1er juillet au 31 juin.
Section 2. Agent financier
Le Conseil de collaboration est chargé de désigner un agent financier. L'agent financier est tenu de signer un accord avec le comté de Hennepin et est chargé de gérer les affaires financières du MFSC conformément à cet accord.
Le Conseil de collaboration est chargé de désigner un agent financier. L'agent financier est tenu de signer un accord avec le comté de Hennepin et est chargé de gérer les affaires financières du MFSC conformément à cet accord.
Section 3. Rapports annuels
Les rapports annuels doivent être présentés au Conseil de collaboration lors de sa réunion de mai, et doivent indiquer les recettes, les dépenses et les recettes en attente. Les documents financiers de l'organisation relèvent du domaine public et doivent être mis à la disposition des membres, des membres du Conseil de collaboration et du public.
Les rapports annuels doivent être présentés au Conseil de collaboration lors de sa réunion de mai, et doivent indiquer les recettes, les dépenses et les recettes en attente. Les documents financiers de l'organisation relèvent du domaine public et doivent être mis à la disposition des membres, des membres du Conseil de collaboration et du public.
Section 4. Budget
Le Conseil de collaboration est chargé d'approuver le budget du MSFC.
Le Conseil de collaboration est chargé d'approuver le budget du MSFC.
Section 5. Signature des documents
L'agent financier doit autoriser tous les billets, chèques, traites, contrats et autres documents signés au nom de la MFSC. L'agent financier doit appliquer les principes comptables et d'audit généralement reconnus.
L'agent financier doit autoriser tous les billets, chèques, traites, contrats et autres documents signés au nom de la MFSC. L'agent financier doit appliquer les principes comptables et d'audit généralement reconnus.
Section 6. Cotisations, contributions, subventions ou dons
Toute cotisation, contribution, subvention, legs ou don versé au MFSC ne sera accepté ou perçu que sur autorisation du Conseil. Les soldes des fonds sont placés sous le contrôle et l'administration directs du Conseil. Les membres conviennent qu'une fois que l'agent financier aura distribué des fonds provenant des soldes à un partenaire communautaire, ce dernier administrera ces fonds, mais ceux-ci resteront soumis au plan approuvé par le Conseil et soumis par le partenaire communautaire.
Toute cotisation, contribution, subvention, legs ou don versé au MFSC ne sera accepté ou perçu que sur autorisation du Conseil. Les soldes des fonds sont placés sous le contrôle et l'administration directs du Conseil. Les membres conviennent qu'une fois que l'agent financier aura distribué des fonds provenant des soldes à un partenaire communautaire, ce dernier administrera ces fonds, mais ceux-ci resteront soumis au plan approuvé par le Conseil et soumis par le partenaire communautaire.
Section 7. Audits
Les documents comptables du MFSC feront l'objet de l'audit annuel réalisé par l'agent financier. Des audits supplémentaires pourront être effectués, aux frais du Conseil et selon les instructions de celui-ci.
Les documents comptables du MFSC feront l'objet de l'audit annuel réalisé par l'agent financier. Des audits supplémentaires pourront être effectués, aux frais du Conseil et selon les instructions de celui-ci.
Article 9 – Indemnisation et règles de conduite
Section 1. Indemnisation
Le MFSC indemnisera ces personnes pour ces dépenses et responsabilités, selon les modalités, dans les circonstances et dans la mesure prévues par l'article 317A.521 du Code du Minnesota, tel qu'il est actuellement en vigueur ou tel qu'il pourrait être modifié ultérieurement.
Le MFSC indemnisera ces personnes pour ces dépenses et responsabilités, selon les modalités, dans les circonstances et dans la mesure prévues par l'article 317A.521 du Code du Minnesota, tel qu'il est actuellement en vigueur ou tel qu'il pourrait être modifié ultérieurement.
Section 2. Conflits d'intérêts
La MFSC ne doit pas conclure de contrats ou effectuer de transactions entre la MFSC ou une société liée et un membre votant ou non votant du Conseil, ni entre la MFSC et une organisation dans laquelle un membre votant ou non votant de la société est administrateur, dirigeant ou représentant légal, ou détient un intérêt financier significatif, sauf conformément aux dispositions de la section 317A.255 des Statuts du Minnesota, telle qu'actuellement en vigueur ou telle qu'elle sera modifiée ultérieurement.
La MFSC ne doit pas conclure de contrats ou effectuer de transactions entre la MFSC ou une société liée et un membre votant ou non votant du Conseil, ni entre la MFSC et une organisation dans laquelle un membre votant ou non votant de la société est administrateur, dirigeant ou représentant légal, ou détient un intérêt financier significatif, sauf conformément aux dispositions de la section 317A.255 des Statuts du Minnesota, telle qu'actuellement en vigueur ou telle qu'elle sera modifiée ultérieurement.
Section 3. Règles de conduite
Chaque membre votant ou non votant doit s'acquitter de ses fonctions au sein du Conseil de bonne foi, d'une manière qu'il estime raisonnablement servir au mieux les intérêts du MFSC, et avec le soin qu'une personne normalement prudente occupant une position similaire exercerait dans des circonstances analogues.
Chaque membre votant ou non votant doit s'acquitter de ses fonctions au sein du Conseil de bonne foi, d'une manière qu'il estime raisonnablement servir au mieux les intérêts du MFSC, et avec le soin qu'une personne normalement prudente occupant une position similaire exercerait dans des circonstances analogues.
Article 10 – Accès du public à l'information
Tous les livres et registres du MFSC peuvent être consultés par toute personne qui en fait la demande
au président du Conseil, étant entendu que les dossiers personnels du personnel ou des prestataires, les documents confidentiels concernant toute personne, ou toute autre information soumise aux dispositions de la loi du Minnesota sur la protection des données (Data Practices Act) ou à d'autres lois régissant la divulgation de données privées ou confidentielles, ne peuvent être divulgués que conformément à ces lois. Les livres et registres doivent être consultés au bureau de l'agent financier pendant les heures normales d'ouverture. Les demandes de consultation doivent être notifiées par écrit dix (10) jours à l'avance et doivent être examinées par le président et/ou son représentant.
Article 11 - Modifications et dispositions diverses
Section 1. Modifications
Les présents statuts peuvent être modifiés à tout moment et de temps à autre par un vote favorable de la majorité des membres ayant le droit de vote ; à condition qu'une convocation écrite à la réunion et une notification écrite de la modification proposée soient adressées à chaque membre ayant le droit de vote au moins cinq (5) jours et au plus tard trente (30) jours avant toute réunion du Conseil au cours de laquelle une modification des statuts doit être adoptée.
Les présents statuts peuvent être modifiés à tout moment et de temps à autre par un vote favorable de la majorité des membres ayant le droit de vote ; à condition qu'une convocation écrite à la réunion et une notification écrite de la modification proposée soient adressées à chaque membre ayant le droit de vote au moins cinq (5) jours et au plus tard trente (30) jours avant toute réunion du Conseil au cours de laquelle une modification des statuts doit être adoptée.
Section 2. Accord interinstitutionnel
L'accord interinstitutionnel du MFSC, daté du 1er juillet 2006 au 31 décembre 2013, énonce les principes de fonctionnement et les lignes directrices sur la base desquels le présent règlement intérieur a été établi. Tous les groupes mentionnés à l'article II des présents statuts s'engagent par la présente à respecter l'accord interinstitutionnel. – Fin des statuts. La soussignée, Margaret Rookey, coprésidente du Conseil du MFSC, certifie par la présente que les statuts ci-dessus ont été adoptés en tant que statuts complets du Conseil du MFSC le 18 janvier 2013.
L'accord interinstitutionnel du MFSC, daté du 1er juillet 2006 au 31 décembre 2013, énonce les principes de fonctionnement et les lignes directrices sur la base desquels le présent règlement intérieur a été établi. Tous les groupes mentionnés à l'article II des présents statuts s'engagent par la présente à respecter l'accord interinstitutionnel. – Fin des statuts. La soussignée, Margaret Rookey, coprésidente du Conseil du MFSC, certifie par la présente que les statuts ci-dessus ont été adoptés en tant que statuts complets du Conseil du MFSC le 18 janvier 2013.
Projet de statuts MODIFIÉS du 1er juin 2005
Modifié et approuvé le 18 septembre 2009
Nouvelles modifications proposées le 18 janvier 2013, approuvées le 18 janvier 2013
Cycle de subventions 2025-2026 du Minnetonka Family Collaborative
Nous vous remercions pour votre engagement envers la communauté et l'intérêt que vous portez au Minnetonka Family Collaborative. Vous trouverez ci-dessous les liens vers l'appel à propositions pour la demande de subvention 2025-2026 du Minnetonka Family Collaborative.
- Lettre d'information sur les subventions 2025-2026
- Informations sur les demandes de subvention 2025-2026
- Demande de subvention MFC 2025-2026
Vision :
Être le point de rencontre le plus efficace et le plus accessible entre les besoins et les ressources, afin de favoriser l'épanouissement des jeunes et des familles dans le district scolaire de Minnetonka.
Mission :
La mission du Minnetonka Family Collaborative est de soutenir et de promouvoir le bien-être de tous les jeunes et de toutes les familles du district scolaire de Minnetonka, en partenariat avec la communauté.
Veuillez noter le calendrier des subventions MFC pour 2025-2026 :
- Vendredi 31 janvier 2025 - Annonce publique du programme de subventions du MFC
- Lundi 24 février 2025 – Date limite de remise des appels d'offres complets (16 h)
- Mars/avril – Séance virtuelle de questions-réponses entre les candidats et le comité d'évaluation des subventions – Date à déterminer
- Mai 2025 – Adoption officielle par le conseil d'administration des recommandations du comité d'examen
- 1er juillet 2025 – Date de début du financement
- Printemps 2026 – Remise du rapport final (date approximative – à confirmer)
Veuillez noter que toutes les demandes de subvention doivent être déposées au plus tard le lundi 24 février à 16 h.
Toutes les demandes de subvention doivent être envoyées par e-mail à :
Cari Lindberg, coordinatrice du Minnetonka Family Collaborative, à l'adresse Carine.Lindberg@minnetonkaschools.org.
Si vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter Carine.Lindberg@minnetonkaschools.org
Contacter MFC
Cari Lindberg
Coordinatrice du programme MFC
Carine.Lindberg@minnetonka.k12.mn.us
952-401-5053
Informations sur la réunion
Toutes les réunions ont lieu de 9 h à 10 h 30 dans la salle communautaire du Centre de services du district.
Dates des réunions 2025-2026
- 25 septembre 2025
- 20 novembre 2025
- 22 janvier 2026
- 19 mars 2026
- 21 mai 2026
Membres du comité exécutif
- Connie Robertson, présidente de myHealth
- Tawnya Gelle, membre du conseil d'administration du comté de Hennepin
- Rodney Provart, directeur général de la Fondation Open Hands
- Cari Lindberg, coordinatrice du Minnetonka Family Collaborative
- Annie Lumbar Bendson, Écoles publiques de Minnetonka