I. PHILOSOPHIE

La vision du conseil scolaire concernant le personnel de soutien prévoit ce qui suit :

1. La création d'une culture d'excellence centrée sur l'enfant dépendra des efforts de tous les adultes de l'organisation. Alors que l'excellence dans l'éducation se concentre souvent exclusivement sur l'interaction entre les enseignants et les élèves, un district scolaire véritablement de classe mondiale recherchera l'excellence dans tous les domaines de travail.
    
2. Afin que tous les élèves puissent atteindre leur plein potentiel scolaire et personnel, les membres du personnel de soutien reconnaîtront et apprécieront leur rôle de partenaires dans la réussite scolaire de chaque élève et leur place essentielle au sein de notre système scolaire. Ces employés hautement qualifiés seront des modèles positifs qui s'engagent à créer un environnement d'apprentissage favorable à tous les élèves, tout en apportant un soutien essentiel aux enseignants. Leur attitude positive, leurs paroles encourageantes et leur discipline cohérente et bienveillante constitueront un élément essentiel de l'approche de Minnetonka, axée sur l'excellence centrée sur l'enfant.
    
3. De même, nous attendons de tous ceux qui travaillent pour le district qu'ils soient des ambassadeurs positifs de nos écoles dans leur travail quotidien. Les membres du personnel de soutien apportent une contribution unique à notre organisation et jouent un rôle clé dans la communication au sein de notre communauté. Leur attitude serviable et leur réactivité permettront de transmettre le meilleur de ce que nous sommes et de ce que nous faisons. L'excellence dans tous les domaines de soutien permettra à chacun de donner le meilleur de lui-même, ce qui nous permettra de remplir notre mission et de réaliser notre vision.

II. OBJET

Cette politique prévoit des taux de salaire pour le personnel à temps partiel et/ou remplaçant. La vision du Conseil d'administration reflète l'importance de ces postes pour la réussite de nos écoles et de nos élèves.

III. CONDITIONS

1. En aucun cas, les salaires versés ne peuvent être inférieurs au minimum prescrit par la loi.
    
2. En aucun cas, les salaires versés ne peuvent dépasser les montants fixés par ailleurs par la politique du conseil d'administration ou la convention collective pour le personnel remplacé à titre temporaire.

IV. DÉCLARATION GÉNÉRALE DE POLITIQUE

Le surintendant, ou son représentant, examine chaque année les niveaux de salaire et les facteurs qui les influencent, notamment le budget et les conditions du marché, et publie les taux pour l'année scolaire. Le surintendant, ou son représentant, est autorisé à modifier ces taux au cours de l'année si les conditions l'exigent. Les taux spécifiques seront approuvés par le conseil d'administration.

V. CONFORMITÉ AVEC D'AUTRES POLITIQUES

Tout employé embauché dans le cadre de la présente politique pour l'un des postes énumérés à la section 1 est soumis à toutes les autres politiques du district et doit se conformer aux politiques relatives à l'embauche, y compris, mais sans s'y limiter :

Les postes énumérés à la section 2 ne nécessitent généralement pas de vérification des antécédents, car le recrutement est effectué pour une activité ponctuelle. Toutefois, toutes les autres politiques applicables s'appliquent.

VI. TAUX DE SALAIRE

1. Paraprofessionnels
2. Employés de bureau
3. Personnel chargé de la nutrition infantile
4. Personnel de surveillance
5. Infirmières diplômées
6. Surveillants

VII. AIDE ÉTUDIANTE

Salaire minimum : conformément à la législation en vigueur.

VIII. ÉVÉNEMENTS PARALLÈLES AU PROGRAMME SCOLAIRE

Conformément aux directives du conseil scolaire, tous les efforts seront déployés pour recruter des bénévoles. Lorsqu'il n'est pas possible de recruter des bénévoles, les taux de rémunération indiqués dans la section 2 de la politique 431 s'appliquent.

IX. SUBSTITUT CLINIQUE POUR LA PAROLE

Si la personne embauchée en tant qu'orthophoniste pour le dépistage préscolaire est actuellement employée par le district en tant qu'enseignant, elle percevra son salaire horaire habituel.

X. APPLICATION DES SALAIRES

1. Les salaires adoptés s'appliquent sauf si la personne employée est couverte par une politique du conseil d'administration ou une convention collective qui contient des dispositions spécifiques relatives aux salaires à verser. Dans ce cas, les dispositions de la politique du conseil d'administration ou de la convention collective s'appliquent.
    
2. Les paiements dépassant les montants indiqués peuvent être effectués avec l'autorisation du surintendant ou de son représentant.

XI. MISSIONS DE REMPLACEMENT PROLONGÉES

1. Après avoir travaillé à titre de remplaçant dans le cadre de la même affectation, le remplaçant sera rémunéré sur une base à long terme, qui correspondra au premier échelon de l'échelle salariale, à compter du sixième jour de l'affectation.
    
2. Lorsque l'employeur sait à l'avance que le remplacement durera plus de cinq jours, le remplaçant peut être rémunéré sur une base à long terme à compter du premier jour du remplacement, à la discrétion du surintendant ou de son représentant.

XII. SUBSTITUTS D'IMMERSION

Les enseignants suppléants titulaires d'une licence d'immersion qui ont été embauchés au plus tard le 11/03/2023 et qui occupent un poste de suppléant paraprofessionnel en immersion seront rémunérés au taux correspondant au salaire des enseignants suppléants.

XIII. REMPLACEMENTS PAR DES RETRAITÉS PARAPROFESSIONNELS

Les retraités paraprofessionnels de Minnetonka qui reprennent le travail en tant que remplaçants paraprofessionnels recevront le même taux de rémunération que leur taux de retraite ou le taux actuel des remplaçants paraprofessionnels, selon le plus élevé des deux.

XIV. PROCTORS

Les taux de rémunération des surveillants seront déterminés en fonction du statut de leur licence et du type de mission.

Politiques connexes :

*Taux de rémunération autorisés en vertu de la politique 431 du conseil scolaire*

Section 1 : Taux de rémunération applicables aux employés remplaçants et aux employés affectés à des événements spécifiques à compter du 1er décembre 2025 :

1. Paraprofessionnels
   1. 18,50 $ de l'heure pour les classes A à C
   2. 19,00 $ de l'heure pour les classes D et ESST
   3. 20,00 $ par heure pour la classe E
       
2. Employés de bureau
   1. 16,60 $ de l'heure pour le niveau I
   2. 16,60 $ de l'heure pour le niveau II
   3.  17,64 $ de l'heure pour le niveau III
   4. 18,74 $ de l'heure pour le niveau IV
   5. 19,22 $ de l'heure pour le niveau V+
       
3. Personnel chargé de la nutrition infantile
   1. 18,75 $ de l'heure pour tous les niveaux
       
4. Personnel de surveillance
   1. 18,75 $ de l'heure pour tous les niveaux
       
5. Infirmière diplômée
   1. 30,00 $ de l'heure pour les remplaçants
   2. 30,00 $ de l'heure pour le dépistage précoce chez les jeunes enfants RN
       
6. Surveillants
   1. Retraité de Minnetonka :
      • Taux de rémunération normal sans licence à la retraite
      • Licence : 35,05 $ par heure
   2. Employés actuels :
      • Sans licence : Taux de rémunération actuel
      • Licence : 35,05 $ par heure
   3. Nouvelle recrue :
      • Sans licence : 17,80 $ de l'heure
      • Licence : 35,05 $ par heure
   4. Test AP/IB agréé/non agréé 35,05 $ de l'heure

Section 2 : Taux de rémunération applicables aux employés chargés d'activités parascolaires spécifiques à un événement

Automne
Football	Tarif horaire	Séries éliminatoires	Délai estimé
Vendeurs/acheteurs de billets	$18	Déterminé par la section	17 h 30 jusqu'à la fin du match
Équipe de chaîne	$18	Déterminé par la section	De 18 h 30 jusqu'à la fin du match
Superviseur	$22	Déterminé par la section	17 h 30 jusqu'à la fin du match
Tableau d'affichage	$20	Déterminé par la section	De 18 h 30 jusqu'à la fin du match
Opérateur de jeux	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	De 17 h à 1 heure après le match
Coordonnateur des billets	$20	Déterminé par la section	De 17 h à 30 minutes après le match
Tableau vidéo (nouveau)	$26	Déterminé par la section	Divers jusqu'à la fin du jeu
Football		Séries éliminatoires	Délai estimé
Vendeur/acheteur de billets	$18	Déterminé par la section	45 min avant le match
Annonceur/Tableau d'affichage	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du match
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	1 heure avant le début du premier match jusqu'à la fin du match
Tableau vidéo (nouveau)	$26	Déterminé par la section	Divers jusqu'à la fin du jeu
Volley-ball		Séries éliminatoires	Délai estimé
Vendeur/acheteur de billets	$18	Déterminé par la section	De 17 h à la fin du troisième match universitaire
Juge de ligne	$20	Déterminé par la section	De 17 h jusqu'à la fin du match universitaire
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	De 16 h 30 jusqu'à la fin du match
Opérateur de jeux	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant
Marqueur Libero	$18		De 18h30 jusqu'à la fin des matchs
Ski de fond
Rencontrez un travailleur	$20
Football adapté
Tableau d'affichage/Annonceur	$20	Déterminé par la section	15 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	30 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match

 

L'hiver
Basketball filles/garçons	Tarif horaire	Séries éliminatoires	Délai estimé
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	45 min avant la fin du 1er match
Superviseurs	$20	Déterminé par la section	une heure avant le début prévu du match universitaire jusqu'à la fin du match universitaire
Vendeur/acheteur de billets	$20	Déterminé par la section	45 minutes avant le début du premier match jusqu'à la fin du dernier match
Opérateur de jeux	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant
Tableau des scores de la 9e place	$18		15 minutes avant la fin du match
Panneau vidéo	$26	Déterminé par la section	Divers
Lutte
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	1 heure avant la fin du 1er match
Vendeur/acheteur de billets	$18	Déterminé par la section	2 matchs/1 heure avant le début
Opérateur de jeux	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant
Gymnastique
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	1 heure avant la fin du match
Opérateur de jeux	$20	Déterminé par la section	30 minutes avant
Vendeur/acheteur de billets	$18	Déterminé par la section	45 minutes avant le départ
Hockey
Contrôleur de billets	$18	Déterminé par la section	16 h 30 à 20 h 30
Superviseurs de foule	$20	Déterminé par la section	15 minutes avant le début du match universitaire jusqu'à la fin
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	30 minutes avant la compétition JV - jusqu'à la fin du match universitaire - 1 heure avant la fin du match universitaire
La danse
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	De 17 h à la fin des activités universitaires
Vendeur/acheteur de billets	$18	Déterminé par la section	45 minutes avant l'événement
Superviseurs	$20		De 17 h jusqu'à la fin de la compétition
Hockey sur gazon adapté
Responsable événementiel	$22	Déterminé par la section	30 minutes avant le début du premier match
Annonceur	$20	Déterminé par la section	15 minutes avant le début du premier match

 

Printemps
Piste		Délai estimé
Vendeur/acheteur de billets	$18	45 minutes avant la fin de la rencontre
Travailleur événementiel	$20	30 minutes avant la fin de la rencontre
Responsable événementiel	$22	60 minutes avant la fin de la rencontre
Softball adapté
Annonceur/Tableau d'affichage	$20
Responsable événementiel	$22
Baseball
Annonceur/Marqueur	$18
Superviseur	$20
Responsable événementiel	$22
Vendeur/acheteur de billets	$18
Lacrosse	Jeu unique
Opérateur de jeux	$20	30 minutes avant le début
Responsable événementiel	$22
Préposé à la billetterie/vendeur de billets	$18	45 minutes avant le début
Natation	Rencontres doubles
Vendeur/acheteur de billets	$18	45 minutes avant le départ
Opérateur de jeux	$20	30 minutes avant le départ
Responsable événementiel	$22	45 minutes avant le départ